Vlad POP
Chef de Service "Software Factory" et "Veille et Trajectoire Technologique", Direction Technique et des Technologies
Gestion des projets IT et Télécom
Gestion des équipes
Formateur Informatique BTS
Architecture Systèmes et Réseaux Informatiques
47 ans
En poste
En simple veille
Ingénieur professionnel avec +22 ans d’expérience dans les domaines systèmes et réseaux, télécom et optiques, avec expérience dans les serveurs UNIX, Linux, Windows, et expertise dans les technologies de virtualisation (Citrix, VMware, Cloud).
Expérience dans la gestion des projets : 10 ans suivant les méthodologies de développement traditionnelles et 3 ans dans les méthodologies Agiles (certifié Scrum Master et Product Owner), avec des compétences Lean Six Sigma.
Expérience dans la gestion des équipes techniques pluridisciplinaires (+25 personnes).
Mon Objectif est de travailler et dédier mon expérience professionnelle pour une société, pour laquelle la qualité, l’innovation, la bonne communication avec les clients sont des valeurs clés.
Expérience dans la gestion des projets : 10 ans suivant les méthodologies de développement traditionnelles et 3 ans dans les méthodologies Agiles (certifié Scrum Master et Product Owner), avec des compétences Lean Six Sigma.
Expérience dans la gestion des équipes techniques pluridisciplinaires (+25 personnes).
Mon Objectif est de travailler et dédier mon expérience professionnelle pour une société, pour laquelle la qualité, l’innovation, la bonne communication avec les clients sont des valeurs clés.
Chef de Service "Software Factory" et "Veille et Trajectoire Technologique"
Conduent Business Solutions France
Depuis avril 2023
- Encadrement et animation d'équipe (recrutement, objectifs, entretien de performance, motivation, gestion des compétences et des connaissances, ...)
- Pilotage des sujets de veille technologique et d'innovation technique en accord avec la politique marketing et en lien avec les relations écoles
- Définition de la roadmap technologique en collaboration avec le manager du pôle autorité technique
- Suivi et mise en place un plan de gestion des obsolescences
- Garantir l'implémentation des outils et composants transverses spécifiquement conçus pour l'ingénierie logicielle, leur maintien et le support aux équipes projet
- Diffusion d’une culture technique commune, des règles d'utilisation des outils et des bonnes pratiques de développement et de performance
Formateur BTS Systèmes Informatiques aux Organisations
Lycée et Institut Supérieur Saint-Denis Annonay
Depuis septembre 2021
- Formateur informatique pour BTS SIO, option SISR (Solutions d’Infrastructure, Systèmes et Réseaux)
Responsable Technique, Architecte Système, Infrastructure et Réseau
Conduent
Décembre 2018
à mars 2023
- Définir l’architecture matérielle et logicielle des projets
- Support aux avant-projets pour l’analyse, le design et chiffrage de l’infrastructure serveur et réseau qui supporte le système billettique
- Définir et mettre en place l’infrastructure serveur, réseau et sécurité du système billettique
- Apporter un support aux équipes projets
- Responsable Technique TI pour les projets Lyon TCL, Pays Basque, Nouvelle Aquitaine, Montréal (CAN), Adélaïde (AUS), Bell (ITA)
Chef de Projet & Ingénieur Expert Systèmes et Réseaux
T&T Consulting for Nokia
Octobre 2012
à novembre 2018
- Chef de Projet Technique, gestion opérationnelle de projets pour les clients Alcatel-Lucent/Nokia
- Participation aux réunions de suivi client et interne, planification des activités, suivi des actions, rédaction cahier des charges
- Coordination des ingénieurs pour les opérations effectuées sur des équipements Alcatel-Lucent/Nokia
- Effectuer des opération pour les clients Alcatel-Lucent/Nokia
- Analyser, développer et implémenter des procédures de virtualisation utilisant Citrix et VMware
- Développer et implémenter des procédures spécifiques pour des serveurs Solaris, Linux, Windows Server 2003/2008/2012
- Développer des scripts Solaris/Linux, Windows batch scripts, pour des fonctionnalités spécifiques
Chef de Projet Technique, Agile Development Manager, pour le projet RNP
Alcatel-Lucent
Août 2011
à octobre 2012
- Définir le cahier des charges pour le projet Radio Network Planning
- Planifier, exécuter et finaliser des projets RNP selon les délais et dans le budget
- Coordonner les efforts de l'équipe pour réaliser les projets RNP selon le plan
- Communiquer avec les clients pour identifier les besoins et évaluer des solutions alternatives
- Recrutez, planifier des formations, définir les objectifs et d'effectuer processus d'évaluation dans un environnement Agile SCRUM
- Planifier, participer et animer des réunions techniques et de management
- Partager des connaissances avec les autres équipes Agiles et contribuer aux groupes de travail Agile pour une meilleure mise en œuvre Agile dans notre organisation
Ingénieur Test Senior, équipe LTE eNodeB Test
Alcatel-Lucent
Mai 2011
à juillet 2011
- Ingénieur principal pour l’automatisation des tests pour les fonctionnalités LTE
- Analyser les spécification systèmes LTE
- Créer les stratégies de tests et la liste des tests fonctionnelles
- Travailler en étroite collaboration avec les équipes de spécification, documentation et développement
- Configurer la plate-forme pour les activités de tests prévus
- Développer des scripts automatisés permettant des tests automatiques
- Effectuer des tests manuels et automatisés
Expertise Center Manager, équipe Network Intelligence et Optimisation
Alcatel-Lucent
Décembre 2007
à avril 2011
- Rôle de Product Owner pour le projet Network Inteligence & Optimization
- Définir, gérer et organiser le développement du produit Network Performance Optimizer
- Embaucher, planifier des formations, définir les objectifs et d'effectuer processus d'évaluation des membres de l'équipe
- Fournir les informations nécessaires pour les managers fonctionnels et administratifs
- Planifier, participer et animer des réunions techniques et des conférences
- Travailler avec les équipes vers un format Haut Performances
Chef de Projet, équipe WiMAX
Alcatel-Lucent
Février 2008
à août 2009
- Analyser les nouvelles fonctionnalités du projet (avec l’équipe WiMAX System Engineering & Documentation) et estimer les coûts
- Créer et suivre le plans de projet pour les implémentations des fonctionnalités
- Gérer deux équipes (l’équipe locale en Roumanie, et l’équipe satellite en Inde)
- Suive le progrès et faire les reports pour le Chef de Projet Technique
- Synchroniser avec les autres sous-systèmes pour l’implémentation, validation et livraison des fonctionnalités
- S'assurer que les exigences de qualité et de temps sont suivi pour faire les livraisons dans le cadre convenu
- Planifier, participer et conduire des réunions techniques
Chef d’Equipe, équipe WiMAX
Alcatel-Lucent
Décembre 2005
à février 2008
- Gérer les tâches, les ressources et établir les priorités
- Définir et implémenter les procédures de travail
- Assurer les paramètres de la qualité et respecter le terme de livraison pour les services
- Évaluation périodique des membres de l’équipe
- Description du système WiMAX, écrire des méthodes et la documentation pour le client
- Chercher la meilleure implémentation d’un équipement WiMAX chez le client
- Remplacer et assister le chef de projet
Ingénieur Méthodes BSS et OMC pour GSM, et WiMAX
Alcatel-Lucent
Avril 2004
à novembre 2005
- Ecrire, développer et tester des méthodes BSS et OMC
- Développer les méthodes BSS et OMC et ajouter des fonctionnalités
- Mettre en service des serveurs SUN, migration, remplacement et concentration logiciels
- Personnalisation du SOLARIS 8 et 10 pour les configurations du client
- Tester, déboguer et trouver des solutions pour des diverses configurations software et hardware
- Ecrire et corriger des FRs (rapports de défauts) pour des méthodes OMC
- Chef d’équipe intérimaire
- Administrer les rapports de défauts et les attribuer aux personnes adéquates
Ingénieur Validation, Département Télécommunications Fixes
Alcatel
Juillet 2000
à mars 2004
- Valider les produits de communications fixes (1000E10 Alcatel Switching Center)
- Passages des tests en format Générique, et aussi spécifique Affaires
- Faire les plans et stratégies des tests
- Utiliser les outils spécifiques pour la validation automatiques et manuelle
- Livrer des logiciels spécifique clients, avec les options et customisation spécifiques.
-
Gestion Projets Techniques
Expert
-
Gestion d'Equipe (5-27 personnes)
Expert
-
Gestion de la qualité produits et processus (audits internes/externes)
Avancé
-
Gestion mode Agile
Avancé
-
Gestion mode Waterfall
Avancé
-
Microsoft Windows Server
Expert
-
UNIX/Linux Server
Expert
-
Administration Réseaux
Expert
-
VMware
Avancé
-
Docker
Bon niveau
-
Kubernetes
Intermédiaire
-
Cisco Switches/Routers
Bon niveau
-
Alcatel-Lucent OmniSwitches
Avancé
-
Citrix XenApp
Avancé
-
UNIX Shell Scripting
Bon niveau
-
Windows Batch Scripting
Intermédiaire
-
OS Hardening
Avancé
-
Télécommunications (GSM, W-CDMA, LTE)
Avancé
-
Solutions de backup/restore
Avancé
-
Bug Tracking System
Avancé
-
Anglais
Expert
-
Italien
Intermédiaire
-
Francais
Expert
- Guitares
- Randonnées Montagne
- VTT
- Photographie
BAC+6, Ecole d’Ingénieurs, Timisoara, Roumanie
Projet "Traitement des signaux"
Projet "Traitement des signaux"
BAC+5, Ecole d’Ingénieurs, Timisoara, Roumanie
Projet "The Kalman Filtering"
Projet "The Kalman Filtering"